BCPの策定は、企業の未来を守るための重要なステップです。どんなに優れたビジネスモデルや戦略を持っていても、予期せぬ事態や危機が発生したときの対応が不十分であれば、企業の存続やブランドイメージが大きく損なわれるリスクがあります。BCPを策定することで、様々なシナリオにおいて迅速かつ適切に対応する能力を獲得し、事業の継続性と成長を確保できます。これは従業員の安全と安心を守るだけでなく、顧客やステークホルダーへの信頼の証でもあります。BCP策定により、不確実な環境下でもビジネスの価値を最大化し、リーダーシップを発揮することが可能となります。危機を事前に予測し、それに備えることで、企業はその挑戦を新しい機会に変えることができます。
『中小建設業者のための経営キャッシュフローの最適化』